Sans que le montant de la transaction n’ait été - pour l’instant - révélé (nous enquêtons! ) , Careerbuilder a annoncé qu’il venait de finaliser l’acquisition du groupe Lesjeudis (lesjeudis.com), entre autre.

Après un lancement plutôt “discret” en 2007 sur le sol français, le géant et numéro un américain (devant Hotjobs et Monster) a donc opté pour une stratégie de croissance externe transverse consistant à organiser son déploiement via un réseau de sites spécialisés, plus ou moins leaders sur leur niche (Erecrut, Phonemploi, RecruLex, CAOemplois et ingenieur-emplois.com).

Il semble pour l’instant que Cédric Barbier, le patron des jeudis, restera bien en poste pour faire évoluer la nouvelle entité face à Monster et Adenclassifieds. Gageons que Cedric saura relever le défi. Rappelons que Careerbuilder dispose d’un gros chéquier et qu’aligner les zéros pour prendre le leadership sur un marché ne lui pose aucun problème existentiel.

Nous serions assez tentés de dire que la grande valse des acquisitions n’est pas finie. Il reste quelques acteurs de valeur que Adenclassifieds par exemple ne voudrait pas forcément voir rejoindre le giron de son nouveau challenger et décider de lui disputer les quelques pépites restantes. Monster quant à lui a déjà du digérer ces dernières années Emailjob et jobpilot, avec un certain succès finalement, passant de 10 millions d’euros de CA en 2004 à 65 millions en 2007 (selon nos sources).

Viadéo enfin, qu’il ne faudrait pas oublier, est stratégiquement positionné aujourd’hui avec un “management team” au commande d’une task force de combat. En un an l’équipe de Katia Pharo est passée de 12 à 45 personnes, bien décidée d’en découdre sur le marché du eRecrutement. Viadéo peut-il sur ces entrefaits devenir une cible ? Ou à son tour procéder à des acquisitions RH ? Nous vous proposons d’y penser … et d’en reparler dans deux ou trois mois.

Vas y avoir du sport !

Le tout nouveau Campus virtuel de Dassault Systèmes vient d’ouvrir ses portes : son nom, le « DS Campus ». Sa mission est d’aider les ingénieurs et techniciens en herbe à développer leurs connaissances. Très international, cet espace s’adresse à la fois aux étudiants, aux enseignants et aux entreprises.

Au programme du DS Campus, formations vidéo en ligne gratuites, tutoriels, articles, forums de discussion ou encore un « espace projets ». Tout pour faciliter la collaboration entre tous les acteurs du secteur. Plusieurs logiciels de pointe, comme CATIA V5, sont par ailleurs téléchargeables, au prix d’un manuel !

Du côté des enseignants, une plateforme dédiée aux méthodes d’enseignement et au partage de supports pédagogiques est mise à disposition. Ils ont également accès à une bibliothèque PLM (pour Product Life Cycle Management, soit : Gestion du Cycle de Vie des Produits) en ligne. Objectif : une meilleure adéquation entre les enseignements et le rythme soutenu de modernisation des logiciels de conception.

DS Campus propose également aux employeurs de naviguer parmi les projets réalisés à l’aide des solutions PLM de Dassault Systèmes, de détecter les talents, mais aussi de devenir parrain ou mécène. Un endroit stratégique pour séduire en amont des profils extrêmement courtisés sur toute la planète.

Si l’objectif affiché est de faciliter l’insertion professionnelle des futurs diplômés, Campus DS s’avère aussi un excellent outil de promotion pour Dassault Systèmes. Cette plateforme d’échanges est une excellente opération de communication et permet de renforcer fortement la marque employeur du groupe. Internet permet aujourd’hui aux employeurs futés de mener des opérations prestigieuses à un coût raisonnable. Reste à avoir l’idée et surtout la force de persuasion de la vendre en interne. Bonne chance !

Après Expectra Search et Adecco Experts, voici Manpower Professional. Les grands de l’intérim, qui peuvent intervenir en tant que cabinets de recrutement depuis la loi Borloo, semblent vouloir différencier clairement leurs deux activités d’intérim et de recrutement. Manpower Professional, lancé fin mai, est ainsi exclusivement dédié aux cadres supérieurs et fondé sur le principe de l’approche directe (ou « chasse de tête »).

Pour réussir sur ce nouveau créneau, Manpower a décidé de miser sur la croissance externe en s’emparant du cabinet de recrutement parisien Spirit Search. Manpower compte sur l’expertise de l’équipe (20 personnes) pour sélectionner les cadres supérieurs qu’il accompagnera. Manpower Professional sera donc un cabinet de recrutement haut de gamme, concentré sur les secteurs où la pénurie de compétences est très importante : informatique, ingénierie, banque, finance, assurance, commercial et marketing.

Cette acquisition montre bien que les métiers de l’intérim et de la chasse de tête, même s’ils peuvent paraître proches à première vue, se révèlent fort différents. Les interlocuteurs dans les entreprises ne sont pas les mêmes, tout comme les CVthèques, les délais de recrutement, les candidats, les techniques de sourcing, l’expertise d’évaluations, les compétences des consultants, les méthodes commerciales… Ce qui explique pourquoi, après plusieurs années de concurrence frontale, les agences d’intérim malgré leur taille de mammouth n’ont pas tué les cabinets de recrutement, PME à taille humaine. Bien au contraire, ces derniers ne se sont jamais aussi bien portés.

La stratégie de Manpower, d’agir par croissance externe, apparaît alors comme fort logique. Reste un dernier pari : celui de faire coexister une marque très « intérim » comme Manpower avec des services haut de gamme. Un directeur financier gagnant 140 K€ par an rappellera-t-il un consultant de Manpower… Professionnal ?

Envie de créer votre propre entreprise, ou bien d’en reprendre une ? Profitez des rencontres avec les experts professionnels, qui seront là pour vous renseigner, vous accompagner dans votre démarche et vous donner les conseils pertinents s’agissant de la gestion de l’entreprise, des outils de la réussite, le business plan, le financement, l’assurance, les risques à prendre etc. Lors du premier jour vous aurez l’occasion de bénéficier de consultations individuelles, tandis que le jour suivant sera consacré à l’innovation des entreprises et à la croissance.

Il s’est créé plus de 350.000 nouvelles entreprises en France l’année dernière. Une Source d’emplois intarissable.

Pour les renseignements supplémentaires et les invitations, veuillez consulter le site ci dessous:

http://lyon.salondesentrepreneurs.com/

L’événement se tiendra au Palais des Congrès de Lyon
50 quai Charles de Gaulle
69463 Lyon cedex 06

Veni, vidi, vici …

Pour faire face aux difficultés de recrutement ambiantes, l’une des meilleures stratégies est d’aller chercher les candidats à la source, c’est-à-dire sur les campus !

Les forums entreprises dans les écoles deviennent ainsi un passage obligé pour les employeurs. Par contre, il est impossible de tous les faire. Les recruteurs avertis se doivent donc de choisir avec soin les évènements correspondant à leur cible de candidats et à leur temps fort de recrutement. Pour les aider à planifier leur campagne 2008/2009, Placeojeunes.com, le site français spécialisé dans les relations écoles, entreprises, étudiants, vient de publier son agenda des Forums 2008/2009 des grandes écoles et universités.

Plus de 200 événements sont référencés dans les grandes écoles et universités mais aussi dans toutes leurs composantes comme les Instituts d’Administration des Entreprises (IAE), les Instituts Universitaire de Technologie (IUT), etc.

Cet agenda rassemble tous les évènements : les forums régionaux (Alsace, Haute-Normandie, Grand Ouest…), les forums thématiques (audit, banque, biotechnologie, chimie, distribution, grande consommation…) et les forums spécialisés (stage, emploi, apprentissage, doctorat).

Présenté par mois, cet agenda très clair et très complet est un incontournable à ajouter très vite à vos favoris : Guide des Forums Etudiants.

Une fois vos évènements sélectionnés, deux questions doivent alors guider votre préparation :

1-     quel message voulons-nous faire passer aux étudiants ?

2-     comment allons-nous nous différencier ?

Bons forums !

le 1er mai dernier on à fêté à la fois la journée mondiale du travail et l’entrée en vigueur du Nouveau Code du même nom. Il est certes peut probable, voir impensable, que vous utilisiez régulièrement le code du Travail si vous n’êtes pas vous même juriste. Mais peut-être qu’avec cette toute nouvelle mouture vous y pencherez vous plus régulièrement.

Cela fait déjà 3 ans que le ministère du Travail préparait avec de nombreux juristes, magistrats, avocats et moultes “savants” le nouveau code simplifié. En quoi réside la nouveauté ? Cette révision rendra-t-elle le code plus compréhensible, plus clair pour nous tous, pauvres citoyens ignorants ? En tout cas le but poursuivit est de nous faciliter la lecture des règles de ce droit qui régit notre vie professionnelle.

Les modifications sont apportées au niveau de la forme, tandis que le fond reste identique. Les terminologies ont été allégées et le vocabulaire choisi, courant et harmonisé, rendent le code plus accessible. Désormais, le code du Travail comprend huit grandes parties, repartis en livres, puis en titres et en chapitres, plus claires. En voici le détail :

Partie I : les relations individuelles de travail
Cette partie traite de la formation, de l’exécution et de la rupture du contrat de travail ainsi que du Conseil des prud’hommes.

Partie II : les relations collectives de travail
Portent sur le droit syndical, la négociation collective, des représentants du personnel et des conflits collectifs (grève).

Partie III : la durée du travail, le salaire, l’intéressement, la participation et l’épargne salariale

Partie IV : la santé et la sécurité au travail

Partie V : l’emploi
Vous y retrouverez des dispositifs d’aide à l’emploi et contient des dispositions relatives à la politique d’emploi des pouvoirs publics en faveur des travailleurs handicapés et des travailleurs étrangers.

Partie VI : la formation professionnelle

Partie VII : les dispositions particulières à certaines professions et activités
Ici sont abordées les règles applicables aux journalistes, VRP, employés de maison…

Partie VIII : le contrôle de l’application de la réglementation du travail
Cette partie traite notamment de la lutte contre le travail illégal.

Le code dispose également d’une nouvelle numérotation des articles qui est passée à 4 chiffres. D’ailleurs les articles sont plus nombreux et chaque article exprime un seul principe. Personne ne se plaindra de pouvoir enfin déchiffrer simplement ces textes de loi.

En revanche le défit est lancé pour les usagers de l’ancien code du travail qui doivent s’habituer à la nouvelle forme du code. C’est pour cela que le ministère du Travail a créé un logiciel répondant au doux nom de «CODACOD » (ça ne s’invente pas) permettant de faire correspondre chaque article de l’ancien Code du travail avec celui ou ceux du nouveau.

N’hésitez pas à consulter le code, car vous pouvez vous y retrouver sans l’aide d’un quelconque juriste et avoir la réponse à vos questions concernant le monde du travail. Le vôtre.

Bonne lecture!

Dice Holdings se porte bien… très bien même. Le réseau américain de sites d’emploi spécialisés vient de publier ses résultats pour le premier trimestre 2008 : son chiffre d’affaires a augmenté de 30 %, atteignant 39,6 millions de dollars. Et surtout, son bénéfice opérationnel affiche une hausse de 128 % à 10,4 millions de dollars !

Dice a d’abord été le premier site spécialisé en informatique avant de lancer et de racheter plusieurs sites de niche, dont l’anglais eFinancialCareers.com, il y a deux ans, pour 91 millions de dollars, un montant record pour un site spécialisé. Grâce à cette acquisition, Dice s’est implanté sur le marché de la finance en Europe, en Asie, en Australie et aux Etats-Unis, avec jobsinthemoney.com. Le réseau possède aussi clearancejobs.com, un site dédié aux citoyens américains désirant travailler pour le gouvernement. Et enfin, Dice est également présent dans l’organisation de salons emploi avec Targeted Job Fairs. Plus de 90 salons sont ainsi organisés chaque année en Amérique du Nord. Ces forums sont spécialisés par secteur d’activité : informatique, santé, pétrole, ou par métiers : ingénieurs…

Coté au Nasdaq, Dice affiche une capitalisation boursière de 422 millions de dollars. La réussite de Dice permet de tirer deux conclusions :

1- Les sites spécialisés peuvent bien atteindre une taille critique.

2- Les sites spécialisés peuvent être très rentables. (10 millions de dollars dégagés sur un trimestre !). Le modèle de Dice, alliant site emploi spécialisé et salons emploi de niche n’est d’ailleurs pas sans rappeler celui du groupe franco-français Lesjeudis.com autour duquel circule d’ailleurs d’intenses rumeurs de rachat. Nous y reviendrons.

Cette question, tous les recruteurs se la posent un jour : suis-je trop expéditif ? ou est-ce que j’accorde trop de temps aux candidats ? Pour vous aider à vous « benchmarker », Robert Half a mené une vaste enquête internationale auprès de 5 000 directeurs financiers et directeurs des ressources humaines issus d’un échantillon représentatif d’entreprises de 17 pays : Australie, Belgique, Canada, France, Japon, Luxembourg, Nouvelle Zélande, Espagne, Suisse, Pays-Bas, Royaume-Uni, Etats-Unis…

Les résultats ?

En France, 70 % des responsables interrogés consacrent entre 30 et 60 minutes à un premier entretien de recrutement. Un temps dans la moyenne internationale. Les recruteurs espagnols sont les plus brefs. 78 % d’entre eux y consacrent moins d’une demi-heure. À l’inverse, aux Pays-Bas et en Irlande, le premier entretien demande, pour respectivement 57 % et 61 % des recruteurs, plus d’une heure.

Autre point intéressant à relever dans cette riche étude : les questions sur l’honnêteté des CV. 53 % des recruteurs disent trouver dans les CV des exagérations. Au palmarès des « embellies » arrivent en tête :

1- le contenu des postes occupés par le passé

2- les capacités de management

3- les compétences techniques

4- le salaire reçu

60 minutes sont donc peuvent-être bien nécessaires pour vérifier avec soin tous ces points. Bon entretien !

Et si le modèle économique de l’édition de logiciels était totalement bouleversé ?

Zoho, filiale de l’éditeur AdventNet, est l’une des sociétés américaines les plus observées du moment. Elle édite une vingtaine de logiciels, accessibles en ligne, offerts gratuitement aux internautes. Les outils bureautiques ont été les premiers à voir le jour : traitement de texte, tableur, outil de présentation… Zoho a décidé il y a un peu plus d’un an d’offrir des solutions aux PME. Elle a alors développé un outil de gestion de contacts (CRM), des solutions de reporting, etc. Les premières licences sont gratuites, les suivantes proposées à un prix défiant toute concurrence.

Il y a quelques semaines, Zoho a lancé Zoho People, une suite logicielle destinée aux professionnels des RH. Grâce à elle, ils peuvent gérer l’ensemble de leurs process métiers : gestion des temps, de la formation, des données administratives, des entretiens annuels, de l’organigramme… Et aussi du recrutement !

Une véritable solution de gestion des CV est ainsi proposée. En quelques clics, le recruteur peut créer une offre, la diffuser sur son site carrières, recevoir les candidatures, gérer son vivier de talents…

Cette solution, paramétrable, ne possède bien entendu pas la richesse fonctionnelle d’un Taleo ni d’un RFlex… Toutefois, pour une PME, le prix extrêmement bas, devrait amener les gestionnaires RH à se poser la question. Zoho People est en effet gratuit jusqu’à 10 utilisateurs. A partir du 11ème, différentes tarifications sont proposées. Il faut compter par exemple 50 $ par employé par an. Un prix plus que compétitif…

Une question cruciale reste en suspens : des éditeurs lanceront-ils de tels outils à des tarifs si attractifs pour le marché français ? Gageons que oui, et plus qu’on ne pourrait le penser.

Régulièrement, de nouveaux sites emploi arrivent avec un modèle économique différent de celui qui a fait les succès de Monster, Cadremploi et compagnie.

Topjobseurope.fr est l’un d’eux. Ce site d’origine allemande vient tout juste d’ouvrir en France : il ne présente que 42 offres et 60 CV. Un peu léger, même pour un lancement. Par contre, son modèle est intéressant. La diffusion d’offres y est entièrement gratuite, tout comme la consultation de la base de CV. Toutefois, les CV sont anonymes et pour les contacter, il faut passer par l’équipe du site. Elle vous met alors en relation avec les candidats. Vous ne payez toujours rien. Vous les rencontrez et s’il l’un d’eux vous convient vous l’embauchez et devez alors payer des frais équivalent à 8 % de son salaire annuel brut.

Ce positionnement, entre le site emploi classique et le cabinet de recrutement, attire beaucoup. Michael Page propose en France depuis 2006 un service proche baptisé Flash Candidats. Les recruteurs accèdent à une CVthèque ultra qualifiée de 9000 profils. Ils font leur recherche et s’ils embauchent une personne, ils payent à Michael Page 15 % de son salaire annuel.

Ce segment de marché devrait continuer à faire parler de lui dans les prochaines semaines. Deux anciens dirigeants de Keljob viennent en effet à lancer un nouveau site emploi ambitieux : Jobintree.com censé simplifier le processus de recrutement et permettre une meilleure adéquation entre l’offre et la demande. La facturation se faisant là encore au CV reçu et non plus pour la diffusion de l’offre d’emploi.

A suivre …